天有集团

图为：会议现场

天生我材必有用。天有致力于培育全面发展且有个性的时代领跑者。

12月9日，天有集团基础教育学校发展战略研讨暨招生培训会议在武汉召开。会议就各校如何打造高效课堂，如何更好开展招生工作进行了学习、探讨。

图为：周中斌董事长讲话

天有集团董事长周中斌出席会议并讲话。他指出，集团旗下各学校以质量立校、特色强校，取得不错的办学成绩，均成为各自区域的名校，但与集团期望相比，仍有差距。

为此，他就各校发展战略及近期工作，提出四点要求：第一、转变观念，强化服务意识。要破除官本位思维，保持谦逊态度，一切工作服务于教师和学生；第二、由基础教育部牵头，各校参与，尽快拿出天有办学模式、核心文化、核心课程等方案，尽快制定各校2019年绩效考核目标；第三、要善待每一位教职员工，要有包容一切的胸怀，校长有责任让每位员工都愉快地工作；第四、进一步规范各校财务工作。

图为：鲍成中副总裁作讲座

天有集团副总裁、总校长鲍成中，先后做了题为《取势·明道·优术 实现教学质量跨越提升》、《追求高效课堂 打造绿色高分数》和《天有教育：为孩子的卓越未来而来》的三场主题讲座。

在“实现教学质量跨越提升”的讲座中，鲍成中分别从“天有教育的明天在哪里”、“在哪里竞争”和“如何取胜”等三个方面，详细分析了民办教育的时代背景、政策走向及市场变化，提出各校要在教学质量上狠抓不懈，追求绿色高分数（高分数、高能力、高情商），帮助学生寻找生命的价值和生活的意义，培育全面发展且有个性的时代领跑者。

如何打造高效课堂？鲍成中指出，打造以“七要素”为主的高效课堂，一定要重视四清（堂练日清周测月考）和错题本。他要求各校领导要做到“六个一”、“六必到”，即：每天与一位老师交流，每天与两位学生交流，每天发现一个问题，每天发现一个亮点，每周参加一次教研活动，每周参加一次评课；早操必到、食堂必到、巡课必到、午休必到、晚自习必到和晚寝必到。

针对招生工作策略，鲍成中结合自己办学实践，运用大量案例，生动地向与会者讲解了介绍学校的五个方面，如何回应家长关心的问题，以及在市场拓展中与家长沟通的礼仪和技巧等。

图为：崔建明老师分享

图为：王春勤老师分享

会上，各校校长、副校长和招办主任，先后就各校的高效课堂开展、招生工作计划进行了汇报和探讨。集团基础教育部的崔建明、王春勤老师，也结合自身办学实践，进行了学校招生策略和技巧的分享。

会议最后，鲍成中代表集团对在第二届“天有杯”高效课堂展示及研讨活动中，获得团体奖的学校——广水书生学校、大悟书生学校和钟祥天有实验学校颁奖。

参加此次会议的有武汉育才美术高中、湖北黄冈天有高中、湖北大悟书生学校、湖北广水书生学校和钟祥天有实验学校的校长、副校长及招办主任、招生老师等20多人。

图为：鲍成中为获奖学校颁奖

集团总裁助理、黄冈天有高中董事长库锋冈，人力资源总监夏雪、品牌文化总监张文龙、基础教育部教学总监张巨宏、财务部副总监许琪等出席会议。

大家会后表示，会议议程紧凑，干货满满。经过此次会议和培训，对学校未来发展战略的认识更加清晰，更有信心，对明年招生工作也更有激情和信心。

图为：与会者合影